Auditmanagement
Auditmanagement interner Audits sowie Lieferantenaudits
Das Auditmanagement unterscheidet zwischen internen Audits, die Ihr Datenschutzbeauftragter regelmäßig durchführen muss und den Lieferantenaudits. In beiden Fällen wird ein Zustand überprüft, bewertet und anschließend korrigiert, sofern Differenzen zwischen dem Ist- und Soll-Zustand analysiert worden sind.
Das Lieferantenaudit ist eine Sonderform des Audits bestimmter Teile oder des gesamten Managementsystems einer Organisation. Es schafft nicht nur Transparenz über die Stärken und Schwächen und somit über die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten. Zudem haben Sie die Möglichkeit, spezifische Vorgaben und Anforderungen näher zu untersuchen. Das Ergebnis eines Lieferantenaudits gibt Ihnen konkrete Anhaltspunkte zur Förderung und Entwicklung Ihrer Zulieferer und hilft Ihnen dabei, das Lieferantenrisiko und die Qualitätskosten zu reduzieren. Ein Lieferantenaudit verbessert die Kommunikation und stärkt damit langfristig die gegenseitige Geschäftsbeziehung.
Für die Umsetzung der Audits legt die Geschäftsführung eine Prozessbeschreibung fest und teilt die Verantwortlichkeiten für Planung, Durchführung, Dokumentation und Nachbereitung der sogenannten Qualitätsaudits ein. Damit ist zugleich gewährleistet, dass eine regelmäßige Überprüfung der Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit des Managementsystems durchgeführt wird sowie Verbesserungsvorschläge erarbeitet und umgesetzt werden. Das Audit wird anschließend innerhalb des Portals an einer zentralen Stelle geplant, abgelegt und dokumentiert. Eine Übersicht der aktuellen Audits und der daraus resultierenden Maßnahmen erhält der Nutzer über das zentrale Auditdashboard. Mit den jeweils schriftlich fixierten Auditergebnissen erfolgt ein Review mit der Geschäftsführung hinsichtlich der Planung, Durchführung und Kontrolle von Maßnahmen zur Optimierung dieses Managementsystems.
Auditmanagement
Auditmanagement interner Audits sowie Lieferantenaudits
Das Auditmanagement unterscheidet zwischen internen Audits, die Ihr Datenschutzbeauftragter regelmäßig durchführen muss und den Lieferantenaudits. In beiden Fällen wird ein Zustand überprüft, bewertet und anschließend korrigiert, sofern Differenzen zwischen dem Ist- und Soll-Zustand analysiert worden sind.
Das Lieferantenaudit ist eine Sonderform des Audits bestimmter Teile oder des gesamten Managementsystems einer Organisation. Es schafft nicht nur Transparenz über die Stärken und Schwächen und somit über die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten. Zudem haben Sie die Möglichkeit, spezifische Vorgaben und Anforderungen näher zu untersuchen. Das Ergebnis eines Lieferantenaudits gibt Ihnen konkrete Anhaltspunkte zur Förderung und Entwicklung Ihrer Zulieferer und hilft Ihnen dabei, das Lieferantenrisiko und die Qualitätskosten zu reduzieren. Ein Lieferantenaudit verbessert die Kommunikation und stärkt damit langfristig die gegenseitige Geschäftsbeziehung.
Für die Umsetzung der Audits legt die Geschäftsführung eine Prozessbeschreibung fest und teilt die Verantwortlichkeiten für Planung, Durchführung, Dokumentation und Nachbereitung der sogenannten Qualitätsaudits ein. Damit ist zugleich gewährleistet, dass eine regelmäßige Überprüfung der Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit des Managementsystems durchgeführt wird sowie Verbesserungsvorschläge erarbeitet und umgesetzt werden. Das Audit wird anschließend innerhalb des Portals an einer zentralen Stelle geplant, abgelegt und dokumentiert. Eine Übersicht der aktuellen Audits und der daraus resultierenden Maßnahmen erhält der Nutzer über das zentrale Auditdashboard. Mit den jeweils schriftlich fixierten Auditergebnissen erfolgt ein Review mit der Geschäftsführung hinsichtlich der Planung, Durchführung und Kontrolle von Maßnahmen zur Optimierung dieses Managementsystems.
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