IT-Management  
 


IT-Management

Der Erfolg eines Unternehmens ist immer stärker von der Innovationskraft und der Fähigkeit, sich schnell auf die veränderten Marktanforderungen einzustellen bzw. sich diesen anzupassen, abhängig.

Innovation, Schnelligkeit, Flexibilität und erhöhte Produktivität der eigenen Geschäftsprozesse sowie die schnelle Anpassungsfähigkeit der IT-Landschaften sind essentielle Erfolgsfaktoren. Da nahezu alle Geschäftsprozesse des Unternehmens durch IT-Systeme unterstützt werden, müssen Geschäftsprozesse und Informationstechnologie zusammen betrachtet werden. Die enge Verzahnung mit den Unternehmenszielen und den Unternehmensstrategien ist die Vorraussetzung für anforderungsgerechte Lösungen.

Strategisches IT-Mangement hilft dem Unternehmen, die internen und externen IT Ressourcen richtig einzusetzen, Kosten zu senken, Projekte zu beschleunigen und die Effizienz der IT- und Prozessorganisation nachhaltig zu steigern. Hierdurch wird dieser Bereich einen wesentlichen Beitrag für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens liefern.

Strategisches IT-Management

Trigonum Consulting hat langjährige Erfahrung in der Konzeption, Umsetzung und dem Betrieb von komplexen international ausgerichteten IT-Landschaften.

Mit unserem strukturierten und zielorientierten Vorgehen können wir Sie kompetent in den folgenden Bereichen unterstützten:

  • Ausrichtung der IT-Organisation an den Unternehmenszielen (IT-Governace)
  • Erarbeitung, Review und Weiterentwicklung der IT-Strategie
  • Optimierung und Aufbau der Organisationsstrukturen im Bereich Informations- und Prozessmanagement
  • Definition von Standards für den Einsatz von Informationstechnik
  • IT-Potentialanalysen zur Ermittlung der Leistungsfähigkeit der IT-Organisation
  • Kostenoptimierung
  • Einführung einer verursachungsgerechten IT Leistungsverrechnung für IT-Services
  • IT-Kennzahlensysteme und IT-Benchmarks
  • Vertrags- und Lizenzmangement
  • Projektportfoliomanagement zur Priorisierung von IT-Vorhaben und Projekten
  • Auswahl von IT-Systemen und Lieferanten
  • IT-Sourcing-Strategien/Vendor-Management (Make or buy, Ausschreibungen, Vertragsgestaltung, Überwachung von Dienstleistern)
  • Projektunterstützung/Projektleitung bei der Durchführung von IT-Projekten
  • IT-Konsolidierung (Standorte, Rechenzentren, Organisationen)
  • Infrastrukturplanung und Koordination des Aufbaus von IT-Infrastrukturen im internationalem Umfeld(z.B. Aufbau von Verwaltungs- und Produktionstandorten)
  • Einführung und Optimierung von IT-Serviceprozessen gem. ITIL-Standard
  • Erstellung von Betriebs- und Betreuungskonzepten

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Verweise:



News

Studie des SecuMedia-Verlags in Zusammenarbeit mit ibi research und dem BSI
Online Schwachstellen aufdecken und potenzielle Gefahren transparent machen.
„Nur wenn ich weiß, wie ich arbeite, kann ich auch besser arbeiten.“